5 razones por las que el coaching de equipos ayudará a tu organización
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Smart Coach Publico el 22 marzo 2019

5 Razones por las que el coaching de equipos ayudará a tu organización


El coaching de equipo es una gran herramienta para mejorar los esfuerzos colectivos en las organizaciones, tanto en el acuerdo de los objetivos como en la contribución de cada integrante, pensando en unificar las habilidades para lograr metas comunes y mejorar la cultura organizacional.

Tal como se plantea en el libro, “Comportamiento Organizacional” de Hellriegel y Slocum Jr, los miembros de un equipo deben tener una correcta mezcla de habilidades, además de conocimientos complementarios pensando en alcanzar las metas empresariales. El gran problema es cuando existen diversos conflictos o disyuntivas dentro del equipo de trabajo, allí es donde el coaching de equipo entra para ayudar a resolver éstos, como por ejemplo solventar problemas de confianza, egos, mala comunicación, falta de liderazgo, objetivos poco claros y relaciones personales conflictivas, entre otros.

Esta metodología no solo es aplicable cuando existen inconvenientes, sino que es una gran posibilidad cuando se requiera potenciar las habilidades de un equipo y generar procesos de trabajo los cuales permitan alcanzar las metas determinadas por la organización.

¿Por qué el coaching de equipo sirve para ayudar a las organizaciones?

1. Aprende a diagnosticar equipos: ¿Tus equipos no están cumpliendo los objetivos planteados y no sabes por qué? Un coach especializado en coaching de equipos es de gran ayuda para identificar las diversas problemáticas que se ven.

2. Diseña e implementa procesos de coaching para alcanzar metas: Establecer metas es una necesidad en las organizaciones ya que esto ayuda a saber dónde dirigir los esfuerzos para incrementar la eficiencia y eficacia. El coaching de equipo te ayudará a influir en el desempeño de los colaboradores.

3. Apoyar en la mejora de los procesos:  Un coach de equipos puede ser el profesional perfecto para identificar falencias en los procesos organizacionales, ver dónde están los errores, identificarlos y realizar distintas acciones, a través del coaching para realizar cambios y mejorarlos.

4. Ayudar en el clima organizacional:  Es necesario indagar y diagnosticar cómo es el clima de la organización ya que este juega un papel primordial en el proceso de alcanzar las metas esperadas. Además, es importante conocer cómo se desarrolla el equipo en el ambiente laboral, aquí podremos conocer las distracciones, como se manejan los conflictos, como se comunican o toman decisiones, etc. 

5. Dirigir el liderazgo: Es importante conocer quién es el líder y cómo lidera al grupo para alcanzar las metas esperadas. Este también puede ser el encargado de acompañar al equipo en el proceso de formación. Con el coaching de equipo se puede ver si es que está delegando bien las tareas, si está estableciendo objetivos, si tiene un seguimiento de las tareas, etc. La idea es potenciar las habilidades de liderazgo para establecer y alinear metas en el equipo.

Como ves, un coach de equipo puede transformarse en una gran alternativa para potenciar las habilidades de los equipos de trabajo y establecer estrategias que estén alineadas para el alcance de metas en la organización.

Diplomado Internacional en Coaching de Equipos


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