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Cómo construir un equipo de trabajo exitoso
Macarena Salosny
Macarena Salosny Publico el 15 julio 2016

¿Cómo construir un equipo de trabajo exitoso?


¿Cuántos de quienes están leyendo éste blog tienen efectivamente la posibilidad de diseñar y seleccionar a la gente idónea para construir un equipo exitoso? ¿Cuántos de ustedes se ha preguntado cómo construir un equipo de trabajo exitoso?

Regularmente en las empresas se trabaja con las y los profesionales que el área  de RRHH seleccionó por criterios tan conocidos e ineficaces como comuna de residencia, colores preferidos y habilidad motriz para pintar al famoso “Hombre bajo la Lluvia” (casi tan mítico como Herobrine de Minecraft).

Si tienes la posibilidad de diseñar y seleccionar a tu equipo el primer paso es definir un perfil idóneo y específico, alineando tanto los conocimientos técnicos como las habilidades comunicacionales que el nuevo integrante del equipo deberá tener según el cargo que efectivamente va a desarrollar.

Para quienes actualmente tienen un equipo de trabajo conformado y no saben cómo construir un equipo exitoso, les comparto las siguientes sugerencias que  permitirán optimizar tiempos y procesos:

  • Identifica las actividades del equipo como una totalidad, realizando un listado de las responsabilidades que el equipo tiene considerando las grandes y pequeñas. ¿Sabes cuál es exactamente el “producto” o “servicio” que tu unidad brinda a la empresa?

  • Define e identifica las fortalezas y debilidades de cada integrante del equipo.

  • Asigna y delega funciones en virtud de las capacidades y habilidades de cada uno.

  • Lo más importante: Comunica éstas nuevas asignaciones y responsabilidades a cada una de las personas involucradas.

  • Define indicadores y chequéalos con regularidad, haciendo correcciones, sugerencias y críticas constructivas pero también reconociendo el trabajo bien hecho.

Un equipo de trabajo es más que un grupo de profesionales trabajando juntos, es una unidad trabajando en pos de un objetivo común; identificar ese objetivo y propiciar un ambiente orientado al logro de las metas pero promoviendo el aprendizaje y la confianza nos permitirá aumentar la motivación, la capacidad de toma de decisiones y sobre todo despertar en cada uno de los colaboradores un sentido de pertenencia a algo superior, dónde cada uno de sus aportes son una contribución valiosa para todo el equipo.

 

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