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Coaching para las empresas
Isaias Sharon
Isaias Sharon Publico el 28 julio 2017

Coaching para las empresas: Principales funciones y beneficios


 

El Coaching, visto de forma sencilla como una disciplina de acompañamiento para el logro de objetivos, también tocó el plano laboral, y los resultados han sido increíbles. Diferentes estudios han demostrado que el coaching aplicado dentro de las organizaciones, permiten aumentar la productividad, eficiencia, rentabilidad, y hasta la felicidad laboral de los trabajadores.

Beneficios del coaching empresarial

El coaching para las empresastambién posee unos cuantos beneficios, que muchas veces se pasan por alto, porque se les da mayor importancia a lo relacionado directamente con la productividad. No obstante, hay otros factores que también inciden en ella y deben ser tomados en cuenta:

  • Aumenta el desempeño personal y grupal, considerando que los objetivos se clarifican y los involucrados tienen plena conciencia de hacia dónde van.
  • Promueve el aprendizaje y la adquisición de nuevas herramientas y conocimientos.
  • Determina el rol de cada persona, con miras a afinar la precisión con la que se trabaja y las responsabilidades de cada uno.
  • Genera un mejor uso del tiempo, puesto que permite un mayor orden de las asignaciones.
  • Permite a los involucrados reaccionar de forma más efectiva a los desafíos presentados.
  • Crea hábitos compartidos en pro del logro de metas propuestas, así como también genera más motivación, empatía y proactividad.
  • Prepara a los integrantes de un equipo a desarrollar habilidades relacionadas con la adaptación al cambio, en vez de crear resistencia a ellos.
  • En líneas generales, también es capaz de mejorar la calidad de vida de todas las personas que forman parte del proceso.

¿Y cómo se logra esto? Sin duda, con la colaboración y participación activa de cada individuo que hace vida dentro de una determinada organización, pero sobre todo el papel que juega el coach es importantísimo. ¿Sabes por qué? Te lo explicamos con estas seis sencillas razones, aportadas por Manuel López, en su libro “Lenguaje transparente. Relaciones interpersonales en la empresa”:

  1. El coach detecta el potencial de la gente en el lugar de trabajo y las barreras externas o internas que obstaculizan la manifestación del resto de ese potencial.
  2. Genera liderazgo visionario inspirador.
  3. Integra equipos.
  4. Gestiona el trabajo en equipo.
  5. Motiva.
  6. Crea estrategias innovadoras.

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