Objetivos laborales Tips para alinear metas personales y de equipo (1)
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Smart Coach Publico el 07 marzo 2019

Objetivos laborales: Tips para alinear metas personales y de equipo



¿Tienes problemas con los objetivos laborales? ¿Crees que las metas profesionales de tus colaboradores no van de la mano con las de tu organización? Si la respuesta es positiva en alguna de estas pregunta entonces tienes que poner atención a este artículo.

Como líder de tu organización es esencial que puedas alinear las metas personales de tus colaboradores con los objetivos de la empresa y del equipo de trabajo.

Para esto, es importante que exista una conversación clara sobre los objetivos, aspiraciones, desarrollo, planes y habilidades del colaborador para el futuro. Además de que quede claro cuáles serán los objetivos de la empresa para encontrar el punto de conexión entre ambas metas.

A continuación te entregamos algunos tips para que, tanto las metas personales de cada colaborador como las del equipo y organización, puedan alinearse entre sí.

Metas profesionales de los colaboradores y metas como equipo o empresa

1. Identificar el camino: Es importante saber hacia dónde nos dirigimos. Tener claro qué es lo que se requiere. Para esto, lo primero es juntarse con cada uno de los protagonistas del equipo y definir cuáles serán las metas y roles de cada uno. Lo cual ayudará a que los colaboradores se sientan identificados con sus cargos y con las tareas que tienen para cumplir el objetivo en común: es decir, cumplir las metas de la organización.

2. Conocer metas crucialmente importantes: Es primordial tener claro cuáles son las metas profesionales de cada colaborador e intentar alinearlas con las de la organización. Un ejemplo de esto es cuando un colaborador quiere seguir formándose en el área que desempeña. Una idea para alinear esta meta personal es que la organización lo capacite para que éste se sienta con las herramientas necesarias para cumplir las metas del equipo, lo que será un beneficio para ambos, ya que mejorará su productividad logrando cumplir las metas de la organización y a la vez, su satisfacción personal y su sentido de pertenencia.   

3. Alinear el desempeño con los resultados y beneficios que lograrán: Para que tus colaboradores alcancen su gran rendimiento y productividad es necesario generar una alineación de los resultados posibles con los beneficios que puedan alcanzar. Además, es importante asignar las tareas adecuadas a los profesionales adecuados, de esta forma el desempeño será el ideal, lo que mejorará los resultados.

4. Medir el cumplimiento de las metas es muy importante: Uno de los requisitos para que las organizaciones puedan cumplir con las metas propuestas es seguir todo el proceso de trabajo evaluando los resultados y generando un feedback con el equipo para encontrar puntos de mejora o valorar los logros que se alcanzan.

Lo más importante para que estos tips sean de utilidad es que el líder esté siempre presente acompañando el camino de sus colaboradores, para que las metas tanto personales como de equipo se alineen con las de la organización.

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