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Isaias Sharon
Isaias Sharon Publico el 11 abril 2016

Tres técnicas de Coaching para el liderazgo efectivo


Categorias: Liderazgo

El liderazgo es un tema del cual se han dicho muchas cosas y publicado una enorme cantidad de libros basado en el deseo de comprender las cualidades de los líderes, así como el anhelo de convertirse en una persona que lidere de forma efectiva, eficaz y transforme la realidad por las nuevas ideas que tiene en mente.

Independiente de la razón por la cual el liderazgo ha sido un tema tan importante en el estudio y el aprendizaje, lo cierto es que su impacto en los equipos de trabajo, las organizaciones y en la propia vida personal resultan fundamentales.

Cada vez más personas buscan en el coaching las herramientas que les permitan desarrollar estas habilidades ligadas al liderazgo, tales como la comunicación efectiva, el establecimiento de objetivos, seguimiento de tareas y otras tantas acciones que realizan los líderes efectivos. Así, el coaching integrativo puede entregar algunas herramientas que ayude a los líderes a lograr potenciar sus habilidades, como por ejemplo el establecimiento de metas claras.

Existen cuatro tipos de metas, las de logro, evitación, conservación y eliminación. Las metas de eliminación son aquellas cosas que tenemos pero que no queremos seguir teniendo, por ello deseamos eliminarlo de nuestra vida. Las metas de conservación se dan cuando tenemos algo que nos gusta y queremos conservar en el día a día, por lo tanto nos enfocamos en cuidar nuestro metro cuadrado. Aquellas metas de evitación se generan cuando nos enfrentamos a un contexto que pudiera ser considerado un riesgo, dado que hay cosas que no tenemos y no queremos que sean parte de nuestra vida. Finalmente, las metas de logro, que son aquellas cosas que no tenemos y que deseamos, por lo que nos brindan una mayor motivación para avanzar y alcanzar aquello que realmente deseamos.

Pero no solo es necesario establecer metas de manera adecuada, sino que también el comunicarnos de la forma precisa, y una de las herramientas que utilizamos en coaching se relaciona con las denominadas construcciones lingüísticas, pudiendo identificar que las personas nos comunicamos de manera visual, auditiva, kinestésica y olfativa/gustativa, por ejemplo cuando las personas dicen “esto no me mueve” o “me hace mucho ruido”.

La muestra más clara de este elemento lo vemos en las conversaciones cotidianas en nuestro hogar, cuando lo que una persona dice es reinterpretado y puesto en otros términos, lo que genera la sensación de no ser escuchado ni comprendido, y nadie quiere contar las cosas verdaderamente importantes con alguien que no entiende ni oye lo que le decimos.

Finalmente, poner el foco en las fortalezas de las personas es una cualidad que los líderes pueden aplicar en su gestión con personas, permitiéndoles hacer sentir a las personas que son capaces y que desde sus propias habilidades actuales pueden potenciar sus competencias para alcanzar mejores resultados.

El coaching es una metodología que en la actualidad es ampliamente utilizada al interior de las organizaciones, por lo que es importante trabajar con profesionales acreditados en la disciplina y disfrutar de los beneficios del coaching integrativo a nivel profesional.

Diario La Nación

 

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